鞋服&時尚行業

鞋服行業作為“衣食住行”中的剛需老大,對我們生活的影響不可謂不深。

在2017年天貓雙十一盛典中有超過50個鞋服品牌銷售額過億元,占總119個億元俱樂部成員的近一半,其體量之大可見一斑。

隨著消費升級,產品周期愈短,產品迭代愈快,和消費者互動渠道愈多,鞋服行業率先經歷了從實體門店銷售,到線上電商銷售,再到全渠道、新零售的快速變革。

來了解oTMS是怎樣幫助客戶始終走在行業領先位置、持續助力生意增長!

行業洞察

1.品牌和消費者交互的渠道和方式增加,線上線下融合加劇、庫存趨于共享。

傳統的品牌商-(代理商)-門店-線下消費者和線上訂單-電商大倉-線上消費者的貨品路徑已被打破。新型且更多樣的訂單配送模式出現了。越來越多的線上訂單通過門店快遞發貨、或消費者到店自提,以及線下訂單快遞發貨至消費者家中等多樣化的方式,不僅幫助企業以相同的庫存、盡可能實現更多的銷售,也幫助消費者獲得越來越好的購物體驗。企業的全渠道物流能力正在深刻的影響著消費者復購黏性。

2.單一產品庫存變淺,導致貨物流向更加多元化,單據類型更加復雜。

鞋服及配送行業的供應鏈是非常復雜的,不僅有正向的發貨訂單,也有平行的倉間調撥、店間調撥(包括客退客欠),以及逆向的店退倉、客退倉、客退店。對應的產生這些單據的上游系統也往往不盡相同,通常物流部門至少要面對來自倉庫WMS,門店POS,電子商務OMS等的不同格式、不同信息的訂單,要及時、合理的分配給承運商,然后有效的監督管理承運商完美送達,并確保后續的賬單和原始單據一致,實際執行難度非常之大。

3. 運單數量極多,門店操作規范性低

補貨訂單、調撥訂單和退貨訂單,每筆訂單額度小,但數量巨多,且門店因分布廣、人員流動快、人員素質參差不齊等原因導致發貨包裝不規范、缺乏可靠數重體、簽收簽發不規范、發貨記錄零散、路線交叉復雜,使單據的在途管理、異常管理、回單管理、時效考核管理、甚至結算管理都常常不得不模糊處理。

4. 時效要求更加迫切

“時間就是銷量”是鞋服行業的真實寫照,隨著新零售、全渠道概念的廣泛落地,鞋服企業對于物流時效的要求會進一步加強。縮短庫存的在途時間,意味著增加貨品的有效銷售窗口。獲得一種能夠有效監控、管理和優化運輸在途時間的工具,是許多時尚行業物流人極為迫切的需求。

5. 傳統三方與快遞企業差距大

在2C物流領域,快遞業務已基本實現規范化、標準化、數據化、透明化、互聯網化和可追溯化。然而同一時期、體量更大的傳統三方物流,卻依然沿用著傳統的excel、郵件、電話、微信甚至傳真的古老方法,在效率、成本和準確性方面都已經拉開巨大差距。因此,無論是為了順應潮流,抑或自身發展需求的使然,傳統三方的“改革”已來。

6. 降本增效是始終的追求

隨著競爭加劇,折扣促銷增加,鞋服企業整體利潤率普遍下滑。物流成本做為僅次于原料采購成本之下的另一大額直接成本,不僅是物流供應鏈部門一直以來的關注焦點,更越來越備受企業高層、財務審計部門以及采購部門的重視。

解決方案

oTMS獨特價值

1. 提升客戶體驗,使得合同物流可以有超越快遞的物流體驗

2. 優化訂單流程,準確數據實時更新,各方可見

3. 100%賬單準確性,快速核對

4. 加快異常反饋和響應速度

5. 加強對承運商的管控

6. 貨主協同,共筑綠色物流

7. 有效數據抓取,深入數據洞察

8. SaaS模式-低投資、高回報,永久免費升級

9. 免費享受行業有效解決方案

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